麦肯锡文案写作？ 麦肯锡文化？
SCQA模型,帮助你更清晰表达想法的工具
1、Situation（情景）：这一部分以一个大家熟悉的情景、故事或事实作为开头，旨在引起听众或读者的共鸣，为后续内容的引入打下基础。 Complication（冲突）：在引出情景之后，这一部分揭示了实际情况与我们的期望之间的冲突和差异。它强调了问题的存在，为解决问题铺垫。
2、SCQA是麦肯锡的结构化表达工具。可用在路演，探讨问题，广告文案，写作等需要给用户表达的场景中。提升表达的逻辑性、以及说服力。SCQA模型有4个部分组成，即Situation（情景），Complication（冲突），Question（疑问），Answer（答案）。
3、在生活中，无论是小组会议、自我反思还是瑜伽课程的感悟，SCQA模型都能作为思考、讨论和解决问题的有力工具。通过理解和运用SCQA，我们可以更清晰地表达观点，引导他人思考，实现问题的有效解决。
4、顶级表达模型（1）——SCQA模型 SCQA模型是一个“结构化表达”工具，由麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出，可用于路演、探讨问题、广告文案、演讲、讲故事、写作等需要给用户表达的场景中。
5、SCQA模型是一种结构化表达工具，由麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托提出，旨在帮助人们清晰、有逻辑地表达想法。其结构包括情景（S）、冲突（C）、疑问（Q）和A）四个部分。情景通常是我们熟悉且普遍认同的背景信息，旨在引导读者或听众产生共鸣。随后，冲突揭示实际情况与要求之间的差异，引起关注。
看了麦肯锡的写作方法,如何去写文章
1、【流畅写作】搭建逻辑清晰、主次分明的结构框架。将金字塔结构和SCQOR故事展开法完美运用到商务报告与PPT简报中，一气呵成写出精彩文案。【解决问题】一眼看出问题要害，迅速提升解决效率。运用高杉法先厘清问题类型，再提出相应解决方案，展现你的做事能力。【超级说服力】逻辑思考，加上心理学技巧，一句话就让客户心动买单。
2、用金字塔结构组合信息，搭建文章框架 一篇主张模糊、脉络不明的文章，是无法引发读者的阅读兴趣，也是没办法向读者传递信息的。 就如同建房子要画好设计图一样，写文章的时候，我们也要先搭建文章框架，而最有效的文章框架，就是金字塔结构。 金字塔结构，就是依照层级来配置主题或信息的图表。
3、确定课题后，列举代替方案，三种问题有个字相应的替代方案，可以用头脑风暴法构思替代方案。评价各替代方案，根据必要条目和优先条目评价，替代方案不能只评估好处，风险也要评估。实施解决策略。
4、这就不得不说到世界顶级咨询公司麦肯锡的方法论了。这里推荐一本书叫做《麦肯锡教我的写作武器》，很值得一看，如果你没时间看完一本书。那看完这篇文章，就能对这本书的重点有直观的了解以后再看，也是极好的。
5、优化表达方式：通过金字塔原理，个人能够轻松撰写出条理清晰、引人入胜的文案、策划方案等文档。它要求结论先行，随后根据需求逐步展开细节，这种表达方式能够减少思考与表达的复杂性，提高沟通效率。
读书《麦肯锡》系列
《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》时间安排：预估在6~8个月左右。先说下第一本吧，准备开始看的。《麦肯锡工作法-麦肯锡精英的39个工作习惯》，不聊具体内容，先说下封面，打开封面，给我感触最深的一句话：在麦肯锡，通常用以下的流程来解决问题。掌握真正的问题。对问题进行整理。收集情报。提出假设。
《麦肯锡结构化战略思维》读书分享：核心思想：该书的核心在于传授麦肯锡的结构化战略思维，这是一种解决问题的有力工具。它强调通过结构化分解，将复杂问题逐步细化，使问题变得易于解决。关键点：自上而下分解问题：确保每一层的子项不重复，同时考虑问题的多维度。
为了更系统地指导团队在问题定义阶段的工作，《麦肯锡结构化战略思维》中提出“问题定义工具箱”。这一工具箱在确认问题方向后，为团队提供了在细节层面精准把握问题定义框架的指引。
通过《麦肯锡结构化战略思维》的学习，你将学会如何更高效地思考、表达和解决问题。运用结构化思维框架，不仅能提升个人能力，也能在团队合作中发挥更大的作用。虽然本书提供了一套系统的方法论，但具体应用还需结合实际情况，灵活调整策略。
《麦肯锡工作思维模型》读书分享：核心理念：麦肯锡思维的核心在于从实际问题出发，运用SCQA分析法识别真正的问题类型，包括恢复原状、防范潜在和追求理想问题。这种方法强调以事实为基础，通过深入分析问题来找到解决方案。
《麦肯锡结构化战略思维》是一本深受咨询行业和商科学生喜爱的实用指南，它详细讲解了咨询项目运作流程及关键思维工具，如MECE原则和假设驱动法。该书强调结构化思考的重要性，以帮助读者清晰地思考、表达和实施战略。
麦肯锡教我的写作武器——高杉尚孝
《麦肯锡教我的写作武器》，从逻辑思考到文案写作，作者一步一步的用例子结合方法，给读者最直观的解读。第一次读这方面的书，有些觉得晦涩难懂，但还是静下来去理解。书里主要分两大类，基础理论的分析和实践。逻辑表现力中，基本包含了信息，主题，分段三个类别。
作者高杉尚孝是日本高杉尚孝事务所代表，筑波大学研究所客座教授，曾任职于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界一流企业。
《麦肯锡教给我的写作武器》就是一本非常棒的关于写作和表达中逻辑表现力的工具书。让我印象深刻的就是作者高杉尚孝提出的在文章中把握三个变量，就能迅速提高文章的逻辑表现力： 使用主语与谓语关系明确的句型写作中切记不要让读者思考主语是什么，谓语在哪里。
高杉尚孝的《麦肯锡教我的写作武器——从逻辑思考到文案写作》可能会带给我们启发，该书不仅是教你如何逻辑思考，同时也对你的写作、问题解决能力以及说服能力都大有裨益。
如何提高商务文案的写作能力?
总结回顾：提高商务文案的写作能力，唯有准确理解并会用一些实用的逻辑思考方法。包括：准确理解“信息”的概念达到清楚表达，应用金字塔结构和MECE原则设计文案结构，使用解决问题的思路来展开文案内容，采用至上而下法来提升商务文案的说服力等。愿你成为写作高手。
提高文案能力，可以从以下几点去努力：第一，多积累故事。这个故事来源于生活，也可以来源于电影和小说，这样的内容更容易引起读者的共鸣，因为大部分的人都喜欢听故事，所以多积累小故事，会帮助你把文案写得更好；第二，要学习销售知识。
九宫格思考法：拿一张白纸，用笔先分割成9公格。中间那格填上你的商品名，接下来开始在其它8格填上可以帮助此商品销售的众多可能优点。这是强迫创意产生的简单练习法，我也常用这种方式构思出企划案或演讲ppt的结构。型录要点衍伸法：把该商品型录上的商品特点照抄下来，然后每个要点后面加以延伸。
长期的累积、刻意训练与坚持，我认为是快速提高文案编辑能力最好的办法。坚持长期的阅读习惯 阅读习惯在选择书籍上，分为两种，一种是刻意性阅读，刻意性阅读就是你在选择书籍的时候，挑选跟文案相关的书籍进行持续性的阅读。
要想提高文案写作能力着重从以下几个入手，第一，多看书，把书里自己觉得比较好的句子或某一段文章摘抄下来。读得多了，写作就较容易一些，把心态调整好，写不出来的时候，就放松一下，有灵感了在去写，这样的作品才会更好。
《麦肯锡教我的写作武器》会用逻辑,你的故事会更精彩
1、《麦肯锡教我的写作：从逻辑思考到文案写作》从理解逻辑表现力的原点，也就是「信息」，重点传授清楚表达的技巧，并以问题解决型故事展开法为中心，培养大家实际运用逻辑表现力的能力。
2、第一次读有关写作的书，也是第一次在网络上写下对书的记录。《麦肯锡教我的写作武器》，从逻辑思考到文案写作，作者一步一步的用例子结合方法，给读者最直观的解读。第一次读这方面的书，有些觉得晦涩难懂，但还是静下来去理解。书里主要分两大类，基础理论的分析和实践。
3、理由法 理由法是把下层信息定位位上层信息的理由。与摘要法的抽象化相反，它是要具体化。详述法 详述法是告诉别人具体应该怎么做。就像我们所说的干货。如果一篇文章，有三点以上的内容是教你如何如何做的，例如写作干货文，教你写标题的八种套路，就是详述法。
